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龙门拓展基地项目介绍

来源:www.ly0769.com  2014年07月24日  作者:东莞国旅官网  人气指数:629
    龙门拓展基地拓展课程项目公布,东莞公司组团或者朋友团、亲人团,可以选择拓展课程来定制旅游,请联系东莞国旅官网
1、孤岛求生
项目名称:孤岛求生
情景导入:我们团的团长被海难冲到了不知道哪个岛屿,曾经我们派2个人去救他,结果一人吃错了毒果被毒瞎了双眼,一人被咸水弄成了哑巴,他们在相邻很近的2个岛上,但我们并不知道他们在哪里?必须赶快想办法救出团长。
分享讨论:过程中你们遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?
项目过程中队员们都充当了什么角色?
你们必须在规定的时间内完成任务,对此有何认识?
整个团队运作有效吗?为什么?
怎样做才能使项目开展得更好?

2、有轨电车(又名:同心协力)
项目名称:有轨电车
情景导入:我们的部队追着敌人的痕迹追到了一个大峡谷,这里有一条废弃的铁轨,看起来好象是唯一的通路,我们追的很紧,敌人绝不可能在这铁轨上走那么快,我们的观察员发现附近有许多小人力电车,上6个人就能发动它,敌人一定是用这种东西逃走的,那么我们也要用它来追赶,否则就追不到了。。。
讨论分享:对待不同的意见你该如何做出判断?
你能服从集体的管理吗?
你具有协作意识吗?
对于组织目标你能认同吗?
3、沼泽地
项目名称:沼泽地
情景导入:一片沼泽地横在了我们团队的必经之路,几百条饥饿的鳄鱼在沼泽地里游窜,我们的催眠师用音乐将他们催眠了,给我们的时间只有半个小时,半个小时之内我们要用唯一不会在沼泽地里陷下去的3个合金油桶和砍树做成的可以站11人的2根木方通过这片沼泽,大家要赶快想办法。
分享讨论:在着手解决问题之前,团队盘点了他们的器材吗?
所有的注意和建议被听到并加以讨论了吗?
领导力对于团队的成功起到了怎样的关键作用?
为什么会有人掉进了“沼泽”?
4、梅花桩(又名:鳄鱼潭)
项目名称:梅花桩
情景导入:我们团队要穿过一片鳄鱼潭,只有潭上星星点点的梅花桩好象是唯一可以通向对岸的道路,我们只有两根可以承受7人重量的木方可以应用,由于往返太多会使梅花桩下陷,有被鳄鱼咬到的危险,所以我们要用最少的移木方的次数使所有人通到对面去。。。。
讨论分享:在着手解决问题之前,团队盘点了他们的器材吗?
所有的注意和建议被听到并加以讨论了吗?
领导力对于团队的成功起到了怎样的关键作用?
为什么会有人掉进了“鳄鱼潭”?
5、信任倒扑
项目名称:信任背摔(信任倒扑)
情景导入:有个队员看见一棵树上长了好多美味的水果,于是爬到树上去摘,当他站在一根看起来很粗壮的树枝上的时候,只听“喀嚓”一响,树枝马上就要断了,我们要赶紧找东西接他,附近又没有可以用的工具,只好迅速结成手网来接住他。。
讨论分享:最初你们对项目有何认识?
参加完项目之后你们有何感受?
当站在平台上准备向后倒时,你有何感想?
6、穿越曲径
项目名称:穿越曲径
情景导入: 你们组到密林深处探险,一名队友在森林里感染了一种罕见的疾病。这种疾病极易传染,你们必须一直远离病人3米之外。为了挽救队友,大家必须帮助他穿越一段狭窄地带。这段路长30米。令人头疼的是地上的草对病人有不良影响。应尽量避免病人接触这种草。你们组决定用找到的3根树干和三段藤条捆扎一个框架,拉着病友穿过草地。把6根藤蔓捆绑在框架顶端,能起到固定作用。防止坍塌。同时大家也要远离框架,注意安全。没有其他材料了,只能利用这些。祝你们好运!
讨论分享:队员们对这个项目有何认识?
项目过程中染病的队员有何感受?
问题得到圆满解决了吗?
队员们能否以团队为整体参与项目?
7、地雷阵
项目名称:地雷阵(或走雷阵)
情景导入: 几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一间牢房里。黎明前,你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险,你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置,可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中心的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮 ,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!
讨论分享:哪个小组率先通地了地雷阵。
做完了这个项目,大家感受如何?
你的同伴能做到指令清晰吗?
项目过程中遇到了什么问题?
如何将这个项目和我们的实际工作联系起来?
8、捆绑行动(又名:信任导盲)
项目名称:信任导盲
情景导入:现在我们的团队在行进的过程中,碰到一个严重的问题。所有的队员全部中毒,失明失语,只有两名队员幸免。但是这两名队员中,只有一名是健全人,一名只能看不能说。我们将用不同的头套来标明。现在为了安全的到达目的地,所有的人除哑巴以外都会被绑在一起并带上眼罩,(健全人站在最中间。)由这两名幸免的队友把你们带出困境。
分享讨论:项目结束后,你发现别人有什么才能?而这些才能以前你并不知道。
对于团队创新,你有何认识?
9、六足蜈蚣
项目名称:六足蜈蚣
情景导入:我们是来自外太空的外星人,准备在地球开运动会,但来到这个星球发现这里的土壤不利于我们的身体,除非我们只用六只脚来行走。。。。。
分享讨论:项目过程中各组都采取了什么?
起初,你们中是否有人认为这个项目不能完成?
项目结束后,大家感觉如何?
各组发扬团队精神协同工作了吗?
怎样才能作好更好?
10、风雨战士
项目名称:风雨战士(搭帐篷)
情景导入:你们小组刚刚结束了一次愉快的海外游行,正处在归国途中。在今天早些时候,你们所乘坐的飞机由于暴风雨的影响被严重损坏,你们遵照飞行员的指令跳伞求生。在离开飞机的时候,你们中的一个人拿到了一个救援包,包里有一个小帐篷。现在正值午夜时分,天上乌云密布,不见一点月光,你们处于一片漆黑之中,又冷又累。你们现在需要尽快地在黑暗中把帐篷搭起来,越快越好,因为暴风雨马上就要再次来临了。祝你们好运!
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?每个人都做了什么?
每个人都充当了什么角色?
是否每个人都感到自己积极参与了整个过程?
如何能够把帐篷搭得更快更好?
如何将这个项目和我们的实际工作联系起来?
11、云梯
项目要点:团队合力
项目目标:建立小组成员间的相互信任,重点关注建立信任的态度和行为。
项目概述:这个项目主要用于建立小组成员间的相互信任。信任是凝固团队的粘合剂,是否每个团队学员都觉得足够安全,并为此提出什么要求或者希望别人怎样对待自己,大家是否相互信任,团队在这个项目中的表现最能说明问题。
讨论分享:每个人爬梯之前感受如何?
爬梯之后又有何感想?
你在云梯之上的时候是什么感觉?
做“梯子”的时候你有何感受?
12、夺宝奇兵
项目要点:团队合力
项目目标:团队决策力和协作精神的培养
项目概述:现在你们**人,将远征去完成一次神圣的而艰巨的任务,将一份“藏宝图”安全取回。出发后,你们将经过5个锦囊处,每个锦囊处都有3条情报来源,其中真假难辨,经过你们仔细分析辨认,选择一条安全捷径通过,在最短的时间内,用最少的牺牲将“宝藏图”取回。祝你们好运!
讨论分享:你们是怎样分析,并作出选择的?
当团队有不同意见时,怎么解决?
13.穿越生死网
项目要点:团队协作项目
项目目标:培养团队合作精神;增进沟通;
体现协同工作在解决问题中的作用;把队员团结在一起;
学会克服看似难以解决的问题。
项目概述:这是一个广为人知的著名的户外项目,它是幻想和挑战的完美融合。它可以被用来创建团队、培养团队合作精神、学习冲突处理技巧、培养领导才能、锻炼沟通能力。
你们小组陷入在一片原始森林之中。走出森林的唯一出路被一个巨大的蜘蛛网封锁了,你们必须从蜘蛛网中钻过去(不能绕过去,也不能从网的上面或下面过去)。值得庆幸的是,蜘蛛目前正在睡觉。但是非常不幸,蜘蛛很容易被惊醒。在穿越蜘蛛网的过程中,任何人一旦碰到蜘蛛网,不论轻重,蜘蛛都会立刻被惊醒,并扑过来咬人,其结果是造成正在穿越的人和已经过去的人立刻双目失明。另外,每个网洞只能用一次。即不同的人必须从不同的网洞穿越过去。
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?
怎样分析问题的?每个人的任务是什么?
你们是如何克服困难的?
哪些因素有助于成功地完成项目?
项目过程中有无冲突产生?你们是如何处理冲突的?
项目过程中有无领导者产生?其他人是否属于被迫接受领导?他们对此感受如何?
这个项目揭示了什么道理?
如何将这个项目和我们的实际工作联系起来?
14.雷阵取水
项目要点:思维创新
项目目标:当团队遇到困难的时候怎样才能调动起大家的智慧,让整个过程能够有组织有计划的进行,又不会限制每个人的思维及表现,这是增强团队活力的重要途径。合作意识;排雷前与排雷后的心理变化——团队的作用
打破思维束缚,突破思维定势,敢于尝试,勇于失败,向自己不断提出更高要求,坚信:要想加快成功,只有加快犯错误的速度。
计划周密性与策略;
协作与贯彻执行角色的分担决定责任和义务。
项目概述:现在在我们行进的过程中,遇到了一个难题,有一名队员因极度干渴出现脱水现象,做为他的亲密战友,做为我们的伙伴,我们要为他找到水源,但水源在雷区中间,我们现在面临的问题就是:怎样在规定的时间内尽可能用最多的办法,不接触地面的情况下取出杯子,而且滴水不能洒。
讨论分享:当团队遇到困难的时候怎样才能调动起大家的智慧?
怎样才能有效的调动团队的积极性和员工创新意识?
15、交通堵塞
项目要点:团队合力
项目目标:让整个团队参与到解决问题的项目中来。
项目概述:这是一个使团队争论不休直至耗尽最后一点时间与耐心的项目。如果团队中有一个数学家或者一个擅长下棋的人,可能会使团队较快地解决问题。
讨论分享:你们在项目中遇到了什么问题?如何对问题进行拆分的?每个人都做了什么?
谁成为小组领导了?
整个团队运作有效吗?解决问题了吗?
你们怎样才能做得更好?
团队是如何产生最终的成功完成任务的解决办法?
16、托力接运(又名:胜利彼岸)
项目要点:团队合力
项目目标:挑战自我、相互信任、换位思考。
善于总结前人的经验。
让自己和同伴的合作更容易接近目标。
合作同时意味着相互之间的奉献。
合作双方需要积极的心态。
及时表达对同伴的信任和感激。
项目概述:这是一个建立相互信任使之成为一个具有凝聚力的团队的很好的项目。
讨论分享:怎样才能克服恐惧?
超越自我后有什么感觉?
如何看待本次和同伴之间的合作?
活动中你是否给自己和同伴积极的心理暗试?
如何表达同伴给予你的帮助?
17、潮起潮落
项目要点:团队合力
项目目标:增进团队信任;
使队员们发扬团队精神协同工作。
让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
项目概述:这是一个建立相互信任使之成为一个具有凝聚力的团队的很好的项目。
讨论分享:你们对项目的最初感觉是什么?
项目结束后感觉如何?
当你备别人举着传送至队尾时,感觉如何?
18、铁甲战车(又名:无轨电车)
项目要点:沟通合作、有效领导
项目目标:认同目标,就意味着认同方向,没有统一方向,就没有一致的步骤;
只有协调和规范,才有效率可言;训练团队纪律和协调性;
领悟首领,学会换位思考;最有效的沟通是建立在心灵之上的。
项目概述:我们面前出现了一个大泥滩,一个人走过去只会深陷泥潭,不能自拨。现在只有一种工具能让我们安全往返。在穿越的过程中,保证每名队员都不得从工具上掉下来。
讨论分享:对待不同的意见你该如何作出判断?
你能服从集体的管理吗?
你具有协作意识吗?
对于组织目标你能认同吗?
19、困 境
项目要点:团队合力
项目目标:培养合作配合`共同解决问题的意识。
项目概述:这是已个用来培养小组创造精神的项目。你们小组正在工厂的一个角落里进行一项秘密工作。突然,你们中的一个人发现一个输送新型强酸的管道漏了,而且已经有很多强酸从管道中流了出来,这些强酸在地面上蔓延了约10米宽,挡住了你们逃离危险的去路。强酸挥发出来的气味越来越强烈,你们已经逐渐感到呼吸困难,所以必须尽快逃出去。你们不能从强酸上面走过去,因为不论你们身体的哪一部分碰到这种酸,你们都会在数秒内被溶化掉。你们目前唯一可用的工具就是四根圆木,一块木板和一根绳子。这四根圆木经过了耐腐蚀处理,它们可以接触强酸。木板和绳子不能接触强酸,它们碰到这种强酸的话也会被溶化掉。如果在穿越的过程中有人碰到了酸,整个小组必须立刻返回原地。然后,整个小组才能重新开始穿越。木板或绳子碰到了酸也同样处理。项目成功的条件是整个小组都能安全地越过这片强酸地带,祝你们好运!
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?
怎么分析问题的?
每个人都做了什么?
小组长是否进行了有效的领导?
每个人都充当了什么角色?
每个人是否都积极参与,共同解决问题?
你认为小组的整个运作过程有效吗?为什么?
就进一步提高小组的运作,你的建议是什么?
20、艰难使命
项目要点:团队合力
项目目标:展示同心协力的益处;
培养团队精神;
让团队完成一个似乎不可能完成的任务。
项目概述:在团队看来,该项目中的任务似乎是一个不可完成的使命——但是当他们真正做起来以后,就会发现并非想象的那么困难。
你们组到一个遥远的藏宝之地探险,探寻一个位于密林深处的古老城市。经过几个月的寻找,你们最终发现了这座城市。令人头痛的是城市自身已开始下沉,而且下陷的最低部分还被一种罕见的孢子植物覆盖着。如果接触到孢子,就会立即使人失明。然而经历了各种艰难困苦之后,你们组发现了一个古老的花瓶,相传这是维纳斯的花瓶,里面装着各式各样绚丽夺目的珠宝玉石和金币。大家决定带走花瓶,问题是不能接触地面和孢子。你们只找到了这些,这也是唯一可以使用的工具。如果瓶中的宝物散落出来,谣传灾难就会降临到你们头上。因此大家要想方设法避免失误。眼看风越刮越大了,大家抓紧时间完成任务才是头等大事——因为猛烈的风会把孢子吹到空气中,那样损失将更为惨重。时间紧迫,希望你们能幸运地拿到花瓶!
讨论分享:过程中遇到了什么问题?如何对问题进行分解的?每个人都做了什么?
什么因素有助于解决问题?
你们在项目过程中遇到了什么困难?
项目中你们是如何分工的?
整个团队能有效运作吗?
怎样做才能使任务完成得更出色?
21、紧急迫降(又名:拯救行动)
项目要点:思维创新、创造力、团队合作
项目目标:体现小组成员的创造力及团队精神
关注竞争与合作对完成任务的影响。
项目概述:各个小组正在丛林边挽救从鸟巢里掉落下来的濒危物种的蛋,以便使它从指定高度安全落下而不破碎。
讨论分享:你们组的创意是怎么得来的?
在小组合作过程中大家的协调程度如何?
最初的目标是什么,是否有小组改变了最初的目标,目标的改变是否在竞争与合作中有所体现,这种改变是如何影响到最终的结果的?
22、情景救护
项目要点:信任,责任,尊重,协作.
项目目标:建立团队信任感. 信任是集体交往的一个重要前提,只有你充分信任你的伙伴,你才能将事情托付给他, 你 才能相信他说的话,他做的事,而只有相互信任,大家才能毫无隔阂、亲密无间地合作,共 同将工作做好。
项目概述:你们组属于古城探险队的一部分,据说古城位于一个与世隔绝的森林里。调查研究后找到一 个向导,由于存在语言障碍,通过翻译费心的解释,他才同意带路。由于古城到处散落有金币、宝石,并且宣称如果宝物被盗,全城人民将面临灾难,因此,条件是大家必须答应都戴上眼罩,保 证以后不会再找这条路,一路上不能作语言交流,但是可以通过其他声音,即肢体语言来传递 信息给后面的队友,以确保团队能安全到达目的地。
讨论分享:当你被蒙上眼睛的时候你有一种什么样的感觉?
你是否能完全信任你的向导?
如果现实生活中,你遇到需要将自己的安全寄托在别人身上的事情,你会选择怎样做? 在何种前提下你才会这样做?
23、借力靠
项目要点:信任、配合
项目目标:培养团队成员的奉献精神,协作和配合意识.
项目概述:这是一个建立相互信任使之成为一个具有凝聚力的团队的很好的项目。
讨论分享:两人的时候,你是否觉得费力很多,而人越多力越不好用?
有没有统一的指挥?为什么需要统一的指挥者?
24、盲人方阵(又名:绳索任务)
项目要点:协作、配合
项目目标:培养协作配合精神,创新思维,执行力;
兄弟同心,其利断金,讲的就是大家一致对外,团结合作,终成正果的道理。
要做好这个项目,首先要选定一个基准点和一个核心人员,要使大家都参照这一个坐标系进行行动,这样才便于指挥,也可以防止场面的混乱。
项目概述:这是一个在极具挑战氛围下培养团队的的团队精神与领导力的项目,项目中团队的决策过程将得到充分地讨论。许多团队争论的情况很像盲人摸象。
讨论分享:你有没有碰到过类似的情况:因为团队中某一学员弄不清楚他的队友在做的事情而导致整件事情无法协调?
不知道自己的行为(或其他人的行为)有什么样的影响,这是一种什么样的感觉?
这个项目中最棘手的部分是什么?
你们是如何处理这个棘手问题的?
有没有一个计划,每个人都清楚这个计划吗?每个人都支持这个计划吗?
25、市场棋盘
项目要点:执行力、配合
项目目标:培养坚决执行的绝对执行力。胜败在于决策者的纵观全局的能力。决策的执行,需要执行者坚决完成。因为是三或五局,角色的转换会引发新的思考。在一个团队中,每个成员是否能够换位思考,信任他人、要做一个决策时必须要有一个全盘周密的计划。
项目概述:决策者站在一定的高度来指挥,执行者坚决执行。每组一人作为棋手,其他队员作为棋子。由队员选出两名博弈者.两名传令官.其他人员穿上服装扮演棋子,完成旗局项目.时间限制在30分钟左右一局.
讨论分享:当传令官发出指令的时候,我们是否能马上理解,为什么?
明明知道做的是错误的,为什么还要执行?

26、越境线
项目要点:创新、个人意志力
项目目标:培养员工吃苦耐劳的精神.
项目概述:在行军过程中,我们遇到了由对手设置的一个由电网组成的低空电力障碍网,所有队员必须匍匐行进,穿过电网.
讨论分享:在项目开始前,你是否觉得不可行?当你走过以后,你是什么感觉?
27、翻叶子
项目要点:协作、配合
项目目标:体会问题决策与团队互动。
项目概述:整组人员站上叶子后,由培训师开始宣布规则:
1.小组人员现在是一群雨后受困的蚂蚁,在水面上好不容易找到一块叶子站立,却又发现叶面上充满了毒液,除非大家可以将叶子翻面,否则又将面对另一次生命的威胁。
2.在叶子成功翻面以前,每隔3分钟,就有一人中毒失明或无法说话,中毒者由团队自行决定。
3.整个过程都在叶子上进行,包括讨论。
4.参加人员身体的各部位均不可碰触到叶子以外的地方,否则整个项目重新开始。
讨论分享:决策是如何形成的?
活动中的关键人物是谁?在平时工作与生活中,团队是否也有这样的角色存在?这二者有什么异同?
在参与团队决策过程中,你所处的位置与参与程度有怎样的关联性?这和现实生活中的你状况相似吗?
在有限的视野及活动范围中,人际沟通有哪些改变或影响?忽略了什么?或是会特别注意哪些情况?举例来说,比如团队是如何决定出中毒者的?被选中者的心情如何?他们如何配合团队运作?由此可以进一步思考,当某些人在实际工作(或生活)出现状况时,团队是否适时地照顾到对方的感受,或曾提供哪些协助?
你觉得任务完成的关键是什么?
28、走雷阵
项目要点:沟通、协作,团队合力项目
项目目标:建立小组成员的相互信任,促进沟通与交流。这个项目将帮助大家提高在平时工作中进行沟通技巧。将大部分时间用在电话上和他们的客户、经销商和后勤人员进行沟通的销售人员,会发现这个项目和他们在实际工作有许多相似之处。
项目概述:几天前,你和你的同伴因叛乱而被捕,被一起关在一间牢房里。黎明前,你的同伴侥幸逃了出去。可糟糕的是,他非常不熟悉牢房外面的情况。这是一个没有月亮的夜晚,外面一片漆黑,伸手不见五指。为了逃离危险,你的同伴必须穿过一个地雷阵。你很清楚地雷阵的布局和每个地雷的位置,可是你的同伴不知道,你需要以喊话的方式,在他穿越的时候为他指引方向。如果你的同伴在穿越的过程中碰到或撞到了地雷阵中心的其他人,他必须静止30秒后方可移动。如果他不小心碰了“地雷”,那么一切就都结束了,你们小组将被淘汰出局。天很快就要亮 ,你的同伴必须尽快穿过地雷阵。一旦天亮,哨兵就会发现地雷阵中的人,并开枪将他们击毙。赶快开始行动吧!祝你们好运!
讨论分享:哪个小组率先通地了地雷阵?
做完了这个项目,大家感受如何?
你的同伴能做到指令清晰吗?
项目过程中遇到了什么问题?
如何将这个项目和我们的实际工作联系起来?
29、定时炸弹
项目要点:沟通、协作,团队合力项目
项目目标:建立小组成员的相互信任;
促进沟通与交流,这个项目将帮助大家提高在平时工作中进行沟通技巧;
体会问题决策与团队互动。
项目概述:这是一个提高团队解决问题能力的有效项目。
讨论分享:任务下达后,团队成员是怎样分析问题的?每个人的任务是什么?
你们是如何克服困难的?哪些因素有助于成功地完成项目?
你们是如何处理冲突的?
如何将这个项目和我们的实际工作联系起来?
30、星际之圈
项目要点:融洽气氛
项目目标:培养整体观念。
项目概述:这是一个以呼拉圈为道具的团队破冰活动,打破团队成员之间的陌生隔阂,有效快速熔炼团队。
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?
项目过程中有无领导者或教练员产生?
哪些因素有助于成功完成项目?
哪些因素使完成任务变得更加困难?
有没有确定出比较现实的目标?
31、缩小包围圈
项目要点:团队合力
项目目标:使小组充满活力;
创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础;
让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
项目概述:这是一个不可能完成的任务,但是它会给项目者带来无尽欢笑。
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?
项目过程中有无领导者或教练员产生?
哪些因素有助于成功完成项目?
哪些因素使完成任务变得更加困难?
有没有确定出比较现实的目标?
32、人 浪
项目要点:团队合力
项目目标:使小组充满活力;
创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础;
让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。
项目概述:利用一根大缆绳,全体学员参与,围成一个大圆圈,并形成一个波浪起伏的人浪。
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?
项目过程中有无领导者或教练员产生?
哪些因素有助于成功完成项目?
哪些因素使完成任务变得更加困难?
有没有确定出比较现实的目标?
33、简单制胜
项目要点:绝对执行力.
项目目标:使团队通过竞争提高效率;
使队员认识到责任,个人和主管的责任;
简单体现智慧,越是简单越容易犯错误。
项目概述:在团队成长过程中,领导人的权利和责任是相等的,你必须为你的团队的失败承担责任。同时团队执行力在整个过程中尤为重要。
讨论分享:你们在项目过程中碰到了什么问题?怎样分析问题的?
项目过程中有无领导者或教练员产生?
哪些因素有助于成功完成项目?
哪些因素使完成任务变得更加困难?
有没有确定出比较现实的目标?
34、掌声响起来
项目要点:尊重
项目目标:培养团队尊重意识;
当你身边的同事和朋友获得成就时,请不要吝啬你的掌声;
尊重别人,就是尊重自己。
项目概述:全体队员一起参与,一根手指相交,两根手指相交,三根手指相交,四根手指相交,手掌相交,鼓掌。
35、回报效应
项目要点:尊重,认同.
项目目标:世界是面镜子,你给别人什么,得到的就是什么。
要想获得尊重,必须给对方尊重。
学会认同。
项目概述:所有学员围成两个大圈,里外两圈相对而立,外圈顺时针转动,两人同时出招,出1,两人不动.出2,两人握手.出3,两人拥抱.两人同时出4,两人用手蒙住眼睛,大声喊:我不想见到你!
分项讨论:为何不能达到一致?
项目开始、中途、结束时你的心理感受有怎样的变化?
有什么原因导致才会出招一致?
最终结果说明什么问题?
36、赢在抢位
项目要点:竞争,超越,定位.
项目目标:学好项目规则才能遵守项目规则,遵守项目规则才能获得项目的胜利;
越是优秀的人才进入一家企业时,他一定要本企业的文化和产品进行深入的了解,只有融入企业才有可能如鱼得水;
不要总是认为别人的岗位一定就比你自己的好,做出选择,就至少在短时间内不随意做出调整,看准目标,决不回头;
项目概述:十人一组,围成一圈,放九个板凳,当教官说开始后,一起围着板凳转,说:坐.时抢板凳.没有抢到的队员被淘汰.撤掉一个板凳继续.
分享讨论:竞争决定成败.
抢的有利,抢的有理.
37、手链结(又名:解手链、盘根错节)
项目要点:思维创新、沟通合作、有效领导
项目目标:让学员体会在解决团队问题方面方法步骤的重要性;
聆听在沟通中的重要性,以及团队的合作精神;
如何进行有效的群体决策,体验个体思维方式的差异如何影响有效决策;
体会群体决策中的有效冲突和无效冲突。
讨论分享:现在你们面对一个错综复杂的问题,你在开始的感觉怎样,是否思路很混乱?
解决复杂的团队问题方面都有什么步骤,聆听在沟通中的重要性?
当解开了一点以后,你的想法是否发生了变化?
最后这个看似很复杂的问题得到了解决,大家是不是很开心?
在这个过程中,你学到了什么?
38、难舍难分
项目要点:创新
项目目标:培养创新意识,建立和谐团队.
项目概述:两人一组,双方双手用绳套绑起来,在不挣断绳套和绳套不离开手腕的前提条件下,解开绳套。
讨论分享:在没有开始的时候,你是否觉得解开绳套不可能?
解开后有什么感觉?
两位小组成员的配合如何?
什么影响了任务的完成?
39、人椅(又名:营造和谐)
项目要点:平等,和谐.
项目目标:机制灵活,队伍精干,困难共度,人人平等是我们中石化用人的准则!
项目概述:全体学员一起围成一个大圈,用脚尖顶住前面学员的脚后跟,慢慢的坐下去。直到所有学员全部坐在后面学院的膝盖上,形成一个大的人椅圈。
讨论分享:在坐的过程中,你是否担心你后面的学员撑不住你?
成功坐下后,你有什么感觉?
40、赢在决策
项目要点:决策力,心理承受力,应变力.
项目目标:让团队成员在决策过程中充份体现市场实战能力,应变能力,心理承受能力。
成功决策者第一要素:承担责任
成功决策者第二要素:启发工作人员
成功决策者第三要素:重视思想的力量
成功决策者第 四要素:发挥团队的力量
成功决策者第五要素:懂得识人用人
项目概述:在决策过程中怎样充份体现市场实战能力?应变能力,心理承受能力?
讨论分享:你合理对待你的员工吗?
你合理对待你的客户吗?
你合理对待社会大众吗?
你合理对待你的家人吗?
41、千斤顶
项目要点:信任,协作。
项目目标:这是一个很有意思的游戏,它可以调动参与者的兴趣,并且能让他们从游戏中体会友谊和协 作的乐趣。另外,这个培训游戏还可以在培训中场或结束时使用,既可以活跃课堂气氛,还能帮助培训学员放松神经,增强学习效果。
项目概述:
1.将学员分成几个小组,每组在5人以上为佳。
2.每组先派出两名学员,面对面坐在地上。
3.两人双臂相互交叉,合力使双方一同站起。
4.培训者在旁观看,选出人数最多且用时最少的一组为优胜。
讨论分享:
1.你能仅靠一个人的力量就完成起立的动作吗?
2.如果参加游戏的队员能够保持动作协调一致,这个任务是不是更容易完成?为什么?
3.你们是否想过一些办法来保证队员之间动作协调一致?
42、举胖子
项目要点:潜能开发,团队合力。
项目目标:相信自己,别对自己说不可能!
项目概述: 在学员当中挑选个头最大,体重最重的学员,请他坐在讲台上的一张座椅上,另外在学员中挑选四名最瘦小的学员,请他们上台,要求:四名瘦小的学员要合力将坐在椅子上的胖学员举起来,起码3分钟,但是,每人只能动用自己的一到两个手指
讨论分享:
不要认为不可能
要善于听取讲师的引导
利用正确的方法
通力合作
43、黄金钥匙
项目要点:团队协作,信任,执行。
项目目标:提高团队协作配合,服从意识和执行力。
项目导言:一支寻宝小分队发现了一处上古时期的宝藏,但被一扇门挡住前行的路,在古门前树立着10根黄金管,经过研究后发现,这10根黄金管正是开启大门的钥匙,宝藏即将在望,只要我们齐心协力,完成以下步骤,我们就可以获得宝藏。
项目概述:1)准备10根1。2米左右的钢管;
2)让小组成员站成一圈,让小组成员全部将右手放到自己旁边的钢管上;
3)教练发口令,全组成员成顺时针转动,全体队员回到自己的钢管上,用时最少的队获胜。
讨论分享:
1) 看似简单的事情,为什么做起来却不简单。
2) 是什么让我们完成了本次项目?
3) 没有团队的协作与配合,即使宝藏在望,你也永远没有办法得到。
44、龙腾虎跃
项目要点:团队合力,协作配合
项目目标:每个人都有自己起跳的节奏,有各自处事方法、方式,但作为大集体的一员,我们就要有相同的节拍,有统一的规章制度;
队员之间沟通与协作才能使团队高效运作;
认同组织形式与目标、达成企业与个人的双向认同。
项目概述: 我们在海上遇到了海盗````被抓到了一个小岛上,我们被装在了袋子里而且被捆在了一起,关在一个小木屋里面。海盗们在木屋外堆了干柴并放了火,然后就离去了。我们现在要利用统一的步伐,一起跳到门口打开门逃生。
为了节省逃生时间,要保证尽量不摔倒。
讨论分享: 领头的人该如何起领导作用?
是不是每个人都按照计划去做了?
什么原因让你们无法前进?
协作配合的根源是什么?
45、凌空漫步
项目要点:两人高空合作项目
项目目标:面临绝境的时候,沉着、冷静是安全通过的决胜武器!
培养队员之间的协作意识、学习相互合作和信任;
学会鼓励自己和同伴,体会同伴对自己的支持,共同向目标迈进。
项目概述:队员2人一组,在穿戴好安全保护装备的情况下,各站在一根离地面高约米的钢索上,依靠各自的双臂支撑自己和对方的身体行走,互相依靠前进。
讨论分享:项目中你们遇到了什么问题?
搭档们是如何协调工作的?
什么因素有助于团队更加有效地运作?
46、断桥飞跃
项目要点:个人高空挑战项目
项目目标:面对困难果断跨越,跨出的是一小步,超越的是人生一大步;
风险=成功,不要因为环境改变而困住自己的手脚;
BELIEVE YOU CAN CHANGE THE WORLD;
战胜自我,树立信心,激发潜力,面对困难迎难而上;
用换位思考的方式来考虑问题。
项目概述:随着年龄的增长,我们的经验不断的增加,我们的财富也不断的累积,但我们的锐劲却逐渐的消退,我们已不再像当年那样满腹雄心,我们真的需要反省自己了。当困难来临的时候,我们往往会选择逃避,放弃。而正是这些逃避和放弃的想法在思想深处让我们失去了多少我们可以克服困难的勇气和方法。今天,就让我们开始超越吧!
讨论分享:如何战胜自己深层的心理恐惧?
如何利用集体的激励来激发个人潜能?
如何进行换位思考?
47、平衡阶
项目要点:团队高空合作项目
项目目标:利用身体的接触打破成员之间的隔阂,体会同伴对自己的支持;
学会用全局的观念看待问题;
培养合作精神、协作意识,共同努力达成目标;
相互支持鼓励,共同分享成功快乐。
项目概述:这是一个团队的高空合作项目,全体小组成员要荣辱与共,全力以赴完成团队目标。
讨论分享:项目中你们遇到了什么问题?
搭档们是如何协调工作的?
什么因素有助于团队更加有效地运作?
48、勇攀天梯
项目要点:团队高空挑战项目
项目目标:培养协作意识;
学会鼓励自己和同伴,体会同伴对自己的支持,共同向目标迈进;
学会用全局的观念思考问题;
如何分解目标,设定目标。
项目概述:让个人英雄主义的晃动的天体中解体!队员们两人一组,在穿戴好安全保护装备的情况下,从距离地面1米多高的第一根阶梯爬起,阶梯间的距离逐渐加大。攀爬的过程中,可借助的资源就是一根套绳。
讨论分享:项目中你们遇到了什么问题?
搭档们是如何协调工作的?
什么因素有助于团队更加有效地运作?
49、空中单杠
项目要点:个人高空挑战项目
项目目标:摆正自己的位置;克服恐惧,认定目标,坚定意志;
相信团队的支持;正确对待不同意见和挫折;
抓住机遇、忍耐、目标。
项目概述:下面是“万丈深渊”,前方是“一线生机”,在有退路的情况下,你会选择安全还是冒险?是纵身一跃抓住它,闯过这一关,还是原路退回,无功而返?犹豫,只会错失良机,即使是稍纵即逝的机会,我也一定要拚力抓住!
讨论分享:如何战胜自己深层的心理恐惧?
如何利用集体的激励来激发个人潜能?
如何进行换位思考?
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